近期国资委明确要求国企禁止收购光伏板厂家的消息引发行业震动。这项政策看似突然,实则与我国光伏产业发展阶段密切相关。截至2023年底,中国光伏组件产能已占全球85%,但行业集中度过高导致部分领域出现重复建设和资源浪费。
| 指标 | 2021年 | 2023年 |
|---|---|---|
| 单瓦净利润(元) | 0.18 | 0.07 |
| 应收账款周转天数 | 65 | 112 |
| 研发投入占比 | 4.2% | 2.8% |
这项禁令犹如给狂奔的光伏赛道安装了减速带。根据我们调研,受影响最大的当属光伏板厂家中的中型企业,这些原本计划通过国企并购实现技术升级的企业,现在需要重新规划发展路径。
以某省光伏龙头企业为例,其与央企的收购谈判已进行到尽职调查阶段。政策出台后,企业迅速调整战略,转而与高校共建钙钛矿研发中心,这或许正是政策制定者希望看到的转型方向。
当国企收购通道关闭,民企反而迎来价值重估窗口。我们注意到,在光伏板制造领域,专业化、精细化正在取代规模扩张。比如某民营企业在n型TOPCon电池领域实现23.6%的量产效率,这正是技术突围的典型范例。
面对新政,光伏企业更需要像冲浪者那样把握市场节奏。某上市公司近期将研发预算提高40%,重点布局BC电池和储能集成技术,这种主动求变的策略值得借鉴。
该企业通过"技术许可+设备输出"模式,在避免产能扩张的同时实现技术变现。这种轻资产运营策略,或许将成为更多光伏板厂家的转型方向。
政策调整就像打开新的盲盒,既有挑战也藏机遇。预计未来3年,光伏行业将呈现"哑铃型"格局：一端是掌握核心技术的龙头企业,另一端是深耕细分市场的专业厂商。
国企收购禁令实质是推动光伏产业从规模竞争转向质量竞争的分水岭。企业需要重新校准发展重心,在技术研发、场景应用、模式创新等领域构筑新的竞争优势。
A: 主要约束具有产业整合职能的央企,地方国企特殊情况需单独审批。
A: 2023年12月31日前完成尽调的项目可按原计划推进。
A: 目前政策未限制市场化并购,但需符合反垄断相关规定。
A: 股权收购外的技术合作、战略投资等模式不受影响。